集团举办国际工程项目进度管理专题培训
3月12日，集团国际事业部举办国际工程项目进度管理专题培训。本次培训采用线上线下相结合的方式，国际工程板块各所属企业、分支机构130余位项目管理人员参加培训。
培训特邀国际工程领域资深专家周友林老师主讲。周友林结合多年实战经验与典型案例，系统讲解了进度计划编制方法、四级计划管理体系、进度量化计算模型、关键线路动态管理、现场计划管控手段和进度保证措施等内容。授课中还现场演示了Primavera P6软件在项目管理中的具体应用，并针对集团境外项目实施中遇到的实际问题进行了深入分析和交流探讨。
本次培训是国际事业部年度系列培训的首场培训，是落实集团国际工程业务发展战略、提升项目核心团队管理能力的重要举措。下一步，国际事业部将按计划开展后续专题培训，持续为项目团队赋能，助力集团境外业务高质量发展。
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